搞好年终总结 提出新年目标

       2018年1月8日上午，陶瓷纳滤膜研发中心在膜科技产业园六号楼四楼会议室，召开了2018年度工作总结会，“中心”全体人员参加了会议，会议由董总经理主持。
       按照会议议程，首先由“中心”员工进行了2017年个人小结和2018年工作打算交流，单位领导逐个进行了点评。每个员工的总结，有思想、有体会、有认识、有深度，很像自己。工作成绩客观具体，问题查找准确，剖析深入，并对新的一年工作提出了很好的意见和建议。领导点评既肯定了成绩，又指出了存在的问题，而且提出了诚肯的希望，这种做法使每个员工都受到教育和鼓励，起到很好的效果。
       每个员工总结结束后，漆虹研究员作了2017年度陶瓷纳滤膜研发中心工作报告。报告回顾了2017的工作，这一年实行了独立事业部运作模式，人员结构更加合理，公司框架基本形成。商务工作实现从输血到造血的实质性转变，思路清晰，有声有色。在重点保证广西糖，洛阳石化水热回收两个项目的基础上，广泛搜集商务信息，积极进行商务推广(网站浏览超过17500次，发放宣传资料500份，接待来人来访38次)，通过参加展会拜访客户、加QQ、微信群和行业网站，有效建立客户30个，形成潜在客户20个。进行小试实验22个，其中植物提取及发酵液体系7个，环保体系15个，在部分领域实现了销售合同，保质保量按期完成全年合同及备库生产任务。这一年陶瓷膜新品研发及自动涂膜装置工作取得进展。有针对性的开展新品膜管研发工作，全年共完成3种孔径种规格新膜管的研发及定型工作。增加了膜产品种类(从2016年的7种增加到目前10种)，拓宽了陶瓷膜的应用领域。开展了管外膜及规模化制备装置的研发及定型工作，为后续水热回收项目的顺利开展奠定了坚实基础。现已联系了四家以上自动化涂膜装置生产厂家，与厂方就具体技术细节进行了确认，为后续装置建设积累了重要资料。这一年我们始终把政治思想教育放在团队建设的首位，为了使团队成员树立正确的人生观、世界观、价值观和事业观。通过学习毛选、习近平总书记系列讲话，学会用其中的立场、观点和方法，联系科研工作实际，解决问题。利用每周一的例会集中宣讲实时政治，进行理论学习辅导。采用将毛主席语录和习总书记讲话上墙和上电子屏幕播放“世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真”方式，结合出黑板报(2017年共出六期习近平总书记讲话、十九大报告内容、知识就是力量、爱读书、想读书、好读书、读好书以及安全保密工作、机械设备管理等进行了宣传教育)对团队成员进行宣传教育，激励大家认真做好本职工作，保质保量完成生产研发任务。这一年我们严格执行规章制度，用制度管人、管物、管账，实行了半军事化的管理，不断加强管理力度。结合单位实际情况，先后制定了《员工守则》、《保密制度》、《固定资产管理制度》、《机械设备管理规定》、《精密表征室管理制度》、《仓库管理制度》、《办公物品领用制度》、《考勤管理制度》、《请销假管理制度》、《出差管理制度》、《员工奖罚管理制度》等11项制度。今年又汇编成《员工手册》，人手一册，加强制度管理力度。这一年我们注重人才培养，发挥团队精神。陶瓷膜事业发展归根结底是要靠人，要靠志同道合、想干事、能干事、干成事的人才和团队。平时在工作中给年轻人布置任务，压担子，放手让他们大胆工作，鼓励积极撰写论文和项目投标书等。并通过员工培训、参加展会和学术会作报告、相互进行学习交流等形式，为员工提供学习机会。在每周例会上，听完每个部门工作汇报后，帮助他们总结经验，发扬成绩，改正缺点，从而培养他们的工作能力、组织能力和管理能力，迅速地成长起来。这一年我们突出防范重点，狠抓安全保密工作，始终牢记安全第一，加强安全教育，做到逢会必讲，逢事必抓，警钟长鸣，常教育、常检查，常抓不懈，全年安全无事故，确保了产、学、研工作顺利开展。

       2018年将是团队独立运作的第一年，也是陶瓷纳滤膜事业做大做强的关键一年。新的一年，新的目标，新的挑战，新的航程。在新的一年里，进一步加强思想政治教育，夯实事业发展的基石。加强思想道德、政治理论和业务知识的学习，坚定共同理想、信念，增强对团队发展目标的认同。加强骨干队伍建设，使每个部门都能营造出想干事、能干事、干成事的良好氛围，做到心往一处想，劲往一处使，以志存高远，脚踏实地、科技强企，实业报国的精神，为实现我们确定的新年度目标而奋斗。

       最后，董总讲话，他认为今年无论个人总结还是单位总结都比较全面、客观。总结了主要成绩和实践中的做法及体会，并找出了存在的主要问题，明确了新的一年工作目标。在新的一年里，我们要团结一心，奋勇拼搏，抓住机遇，不忘初心，毫不动摇，勇往直前。新的一年，要有新的气象。我们要像夏天一样热情，努力工作，要经得住冬天一样严寒，不怕寂寞，一定会迎来春天和秋天一样的温暖和硕果累累，让我们共同携起手来，为陶瓷膜事业再创辉煌而努力奋斗！