金猴腾云辞旧岁,雄鸡报晓迎新春

      2017年1月16日，新材料事业部（陶瓷纳滤膜研发中心）在膜科技产业园六号楼四楼会议室，召开了2016年度工作总结会，参加会议有中心全体人员及课题组全体研究生，会议由董总经理主持。
      上午，首先由新材料事业部每位同志作了2016年个人小结和2017年工作打算，单位领导逐个进行了点评，每个同志的总结，见人、见物、见思想、有体会、有深度、很像自己。工作成绩客观具体，问题查找准确，既分析了各部门的情况，又提出了很好的意见和建议。领导点评既肯定了成绩，又指出了存在的问题，同时提出了希望，这种当面锣对面鼓点评的做法，改变了前两年总结形式，使每个员工都受到教育，起到很好的效果。
      下午，漆虹研究员作了2016年度新材料事业部工作报告。报告回顾了2016的工作，从科技部“863”项目成功验收到7种规格陶瓷纳滤膜产品成功定型，再到规模化生产近10000根膜管，仅仅用了1年半的时间，取得了很大成绩。在过去一年里，每个同志把工作当成自己的事业来追求，把工作当成学问来研究，涌现出许多让人感动的事例，出现很多的好人好事。这些成绩的取得归功于：一是坚持政治理论学习，坚定了理想信念，打牢思想基础，走又红又专的道路。二是注重人才培养和团队建设。对于骨干技术人员及部门负责人，指导他们放手工作，让他们负起应当承担的责任。三是建章立制，务求实效。坚持高标准，严要求，做到用制度管人、管物、管事。四是加强宣传教育，做好安全保密工作，做到警钟长鸣，常教育、常检查，常抓不懈。
       2017年将是团队以独立事业部模式运作的第一年，也是陶瓷纳滤膜事业做大做强的关键一年。新的一年，新的目标，新的挑战，新的航程。在新的一年里，研发中心决定成立临时党支部，进一步加强党的领导，充分发挥党员模范带头作用，发挥党支部战斗堡垒作用。加强思想政治教育，夯实事业发展的基石。加强思想道德、政治理论 (特别是团队网站中文化建设的相关论述)和业务知识的学习，坚定共同理想、信念，增强对团队发展目标的认同。加强骨干队伍建设，尽快成长为领导放心、员工认可的部门领导。关心每个员工成长，做到政治上帮助，思想上引导、业务上指导，生活上关心，用事业、待遇和感情，使部门每一名员工都做到留得住、用得好，每个部门都能营造出想干事、能干事、干成事的良好氛围。
       最后，董总讲话，他认为今年无论个人总结还是单位总结都比较全面、客观。总结了主要成绩和实践中的做法及体会，并找出了存在的主要问题，明确了新的一年和今后长期奋斗的目标。总结是陶瓷膜事业走过二十年历程的记载，是集体的智慧的结晶。总结是不忘初心，实现梦想的思想基础，是团队长期坚守，自力更生，艰苦奋斗，勇往直前的精神体现。
       金猴腾云辞旧岁,雄鸡报晓迎新春。在新的一年里，我们要团结一心，奋勇拼搏，抓住机遇，不忘初心，毫不动摇，勇往直前。要忠于我们的陶瓷膜事业，忠于6号楼团队，忠于我们伟大祖国。为自己的光辉人生，为做大做强陶瓷膜事业而奋斗。

漆虹研究员作总结报告

董总讲话